Второй поток программы «Сила команды» стартовал в марте текущего года и продлится четыре месяца. Весь курс построен на сочетании теории и практики — участники сразу применяют полученные знания в реальных рабочих ситуациях.
Сам проект по формированию единого кадрового резерва ОСК был запущен в августе 2025 года. Его главная задача — выявить сотрудников с выраженным лидерским потенциалом и подготовить их к будущим руководящим позициям в структуре корпорации.
Особенности формата обучения
Занятия традиционно проходят на площадках предприятий Группы ОСК. Это даёт участникам уникальную возможность:
- лично ознакомиться с технологическими процессами на разных производствах;
- изучить специфику работы коллег из других регионов;
- обменяться опытом с профессионалами смежных направлений;
- выстроить прочные горизонтальные связи внутри корпорации.
Такой подход способствует формированию единой корпоративной культуры и укреплению командного духа.
Важный элемент программы — сквозной проектный модуль. Участники объединяются в рабочие группы и разрабатывают реальные инициативы по оптимизации производственных и управленческих процессов на предприятиях ОСК. Эти проекты не абстрактны: они нацелены на решение актуальных задач корпорации и способны принести ощутимую пользу.Финальный этап: защита проектов
Обучение приближается к завершению — итоговый модуль программы запланирован на июнь. Он пройдёт на территории судостроительного завода ОСК «Северная верфь». В рамках заключительного этапа участники:
- представят свои проектные разработки экспертной комиссии;
- выступят перед руководством корпорации с презентацией идей и расчётов;
- ответят на вопросы и получат обратную связь от профильных специалистов.
Этот этап станет своеобразным экзаменом на зрелость: он покажет, насколько успешно резервисты усвоили пройденный материал и готовы ли они к решению масштабных управленческих задач в рамках ОСК.