Мы, компания ООО "Урал-инструмент-Пумори», российский производитель и эксперт в области инжиниринга для металлообработки, создаем для наших клиентов эффективную инфраструктуру и современные технологии для производства высококонкурентной продукции из металлов

Нашими клиентами в бизнесе технологий металлообработки являются крупные, средние и малые машиностроительные предприятия РФ, другие предприятия РФ, имеющие МО производство, интеграторы, клиенты из Белоруссии, Казахстана и дальнего зарубежья; 

в бизнесе по производству лопаток нашими клиентами являются: электростанции РФ, заводы-изготовители паровых и газовых турбин, ремонтные организации, предприятия химической отрасли.

Наше предназначение: Мы развиваем машиностроение РФ, разрабатывая и поставляя на предприятия  передовые технологии и продукты. Мы гордимся успехами наших заказчиков.

Учитывая, что в ближайшие пять лет произойдут изменения, такие как ужесточение или введение новых санкций, изменение модели работы производителей на рынке, общая цифровизация, ускоренное развитие ИТ

Опираясь на наши уникальные компетенции:

• репутация надежного партнера; 
• собственные бренды; 
• партнерство с ведущими мировыми производителями оборудования и инструмента, эксклюзивные права на продукты в РФ;
• передовые технологии в области инжиниринга, обработки металлов, предоставление сервисных услуг по обслуживанию и ремонту станков различных производителей;
• аутсорсинг металлообработки;
• автоматизация промышленных предприятий;
• комплексная поставка технологий, оборудования и инструмента; 
• высокотехнологичный парк собственного оборудования и шоу-румы;
• учебно-демонстрационные центры; 
• производство станков, инструмента и оснастки;
• производство лопаток для паровых и газовых турбин
• лизинг

Мы развиваем собственные продукты и производство, развиваем маркетинг и продажи основных продуктов, меняем парадигму бизнеса от поставщика станков и инструмента к инжинирингу и комплексному сервисному обслуживанию

и к 2025 году достигаем выручки 100 млн долларов США.

Для этого мы: 

Формируем образ Пумори как:

• производителя и поставщика передовых комплексных инжиниринговых решений;
• мультибрендового поставщика оборудования HiTech и эконом-класса;
• разработчика и производителя инструмента;
• высокотехнологичного производителя турбинных и компрессорных лопаток;

В области продвижения:

1. Для всех направлений деятельности расширяем и развиваем диджитал каналы информирования и привлечения потребителей 
2. Формируем библиотеку ТОР на основе  опыта корпорации и ее поставщиков, и используем ее в продвижении и продажах
3. Обновляем и развиваем систему УДЦ для продвижения корпоративного бренда и популяризации брендов продуктового портфеля
4. Развиваем сервис агрегатора по металлообработке
5. Вносим в реестр Минпромторга оборудование Okuma-Pumori, ACE-Pumori, Pumori Robotics и инструментов как продуктов отечественного производства
6. Развиваем направление семинаров и круглых столов для обсуждения задач наших клиентов

В области продаж для повышения охвата и глубины проникновения в целевые сегменты потребителей:

1. Развиваем корпоративную систему продаж Okuma-Pumori, ACE-Pumori, нашего инструмента, Pumori Robotics, ТОР 
2. Добиваемся комплексного выявления и удовлетворения потребностей заказчиков. Развиваем систему поставки инструмента в инжиниринговых проектах, повторные продажи инструмента клиентам после продажи станков
3. Развиваем системы инструменты контроля и коррекции воронки продаж, конверсии на всех этапах работы с заказчиками и по всем направлениям
4. Развиваем систему информационного сопровождения ACE-Pumori, Pumori Robotics
5. Развиваем систему финансового сопровождения Okuma-Pumori, ACE-Pumori, Pumori Robotics
6. Разрабатываем систему работы в TradeIn
7. Развиваем отношения с ключевыми заказчиками в области металлообработки

В области пресэйла:

1. Разрабатываем систему обучения и демонстрации технологии HiTech (проч МОО)
2. Запускаем демозал оборудования Okuma-Pumori, ACE-Pumori, Pumori Robotics в Перми, СПб и др регионах на основе опыта ведущих поставщиков с максимальным использованием средств вендоров. Запускаем демозал, собираем референс-контакты HiTech (проч МОО);
3. Создаем систему по разработке ТЭО по принципу бизнес-калькулятора. Включаем инструмент ТЭО в систему продаж
4. Разрабатываем систему испытания внедрения нового инструмента.

В области работы с поставщиками:

1. Более эффективно используем постоянных поставщиков корпорации: 
1. привлекаем к открытию демо-залов,
2. используем опыт в отраслевых решениях
2. Развиваем отношения с новыми поставщиками HiTech оборудования (проч МОО)
3. Развиваем сотрудничество с КЗТС и другими отечественными производителями инструмента, продвигаем продукцию под нашим брендом
4. Развиваем взаимодействие с проектными институтами и интеграторами. Развиваем партнерство с разработчиками MES и др. систем класса Индустрия 4.0

В области НИОКР (локализация, создание новых продуктов и услуг): 

1. Развиваем производство и локализацию оборудования Okuma-Pumori, ACE-Pumori, Pumori Robotics
2. Развиваем НИОКР по вспомогательному инструменту, СИО, Pumori Robotics, схват/оснастке для роботов
3. Разрабатываем ИСУП на основании опыта Пумори Энергия
4. Разрабатываем пилотный кейс по системе инструментообеспечения на основе опыта Пумори Энергия
5. Развиваем систему диагностики и ремонта шпинделей
6. Развиваем направление сервиса станков всех производителей как отдельного бизнес направления
7. Проводим анализ/конкурс нишевых продуктов, которые можем производить на аутсорсинг
8. Развиваем ассортимент и производство оснастки

В области развития менеджмента и процессов:

1. Расширяем ассортимент оборудования ACE на СВХ в Перми.
2. Повышаем качество и внешний вид нашего инструмента и его упаковку, сокращаем сроки поставки
3. Развиваем скорость и качество сервиса и ремонта станков 
4. Расширяем парк станков производственных цехов на основе анализа предыдущих периодов
5. Развиваем сервис ЛК и сервис деск клиента
6. Внедряем систему KPI и ССП для улучшения эффективности управленческих процессов
7. Развиваем компетенции компании в области инжиниринга
8. Создаем эффективную систему управления и обучения персонала;

Осуществляя эту деятельность, мы опираемся на наши ключевые ценности: 

Приоритет компании - наш Клиент; 

Уважение и доверие - основа для общения; 

Мощь компании- в неустанном развитии персонала; 

Обещал – сделал; 

Решение принято – исполняй; 

Инновации - наш принцип